«Это сделает нас сильнее»

Шок от первых новостей о введении коронавирусных ограничений миновал. Проведены «жесткие, сложные переговоры» с арендодателями, сделаны пробные шаги по спасению или переформатированию бизнеса, как-то решены кадровые вопросы. Как предприниматели воспринимают сложившуюся ситуацию и с какими эмоциями смотрят в будущее, спустя несколько месяцев после начала режима самоизоляции? Продолжаем серию публикаций о том, как малый бизнес переживал пандемию.

Несмотря на комплекс негативных эмоций, некоторые информанты находили в сложившейся ситуации положительные моменты и стимулы для движения вперед. Любой кризис – это повод переосмыслить подход к работе и отношение к делу, создать более устойчивую бизнес-модель. Некоторые участники исследования даже «ловили кайф» от работы в условиях стремительных и глобальных изменений. Сложившаяся ситуация заставила предпринимателей философски взглянуть на свою работу: задуматься о смысле деятельности и ценностях, осознать себя участником масштабных мировых процессов.

Еще первые дни самоизоляции научили информантов ценить маленькие радости и быть благодарными за то, что у тебя уже есть: дружный коллектив, здоровье сотрудников, наработанный опыт, имеющиеся в наличии средства и небольшой доход. Давшиеся большим трудом победы первых месяцев пандемии подбадривали предпринимателей: часть действий по спасению бизнеса от коронавирусных перипетий уже увенчались успехом. В наиболее удачливых это вселило уверенность и оптимизм при взгляде в будущее. Участники исследования ждали отмены ограничений с надеждой.

Возможно, безусловная, иррациональная вера в успех своего дела является одной из ключевых, определяющих черт предпринимателя. Уход в другой бизнес или переустройство существующего, эмиграция, стагнация на несколько лет – даже самые жесткие сценарии будущего большинство бизнесменов рассматривали с оптимизмом. 

Вера не только в свое дело, но и в себя, свои способности и возможности – еще одна важная черта предпринимателей. Большинство участников исследования были уверены, что смогут реализовать себя и в другом бизнесе, и в найме, и как самозанятые.

Встречались и пессимистические настроения. Часть информантов к началу лета еще не успели выработать стратегию поведения и выживания. А некоторые всерьез опасались возможных беспорядков в стране и жестких ответных (или превентивных) мер со стороны государства. 

Были и те, кто не мог однозначно определиться с представлениями о будущем. Они не мчатся с шашкой наголо, но и не пребывают в состоянии депрессии. Эмоции, которые испытывают эти информанты, – смесь надежды, упорства и готовности ко всему. Эти люди были готовы до последнего пытаться «вырулить» из сложившейся ситуации, не прибегая к радикальным мерам.