Как за два года изменился уровень доверия населения банкам, пенсионным фондам, страховым и инвестиционным компаниям
Два вопроса, которые мы задавали каждому из героев интервью: «С какими трудностями и проблемами вы столкнулись в последние несколько месяцев? Как их решали?» Кто-то говорил про взаимодействие с клиентами и коллективом, для кого-то это были переговоры с арендодателями, кто-то упоминал сложности организации удаленной работы. В этом исследовательском комментарии мы собрали весь перечень проблем и дополнили решениями, которые нашли руководители компаний
Александра Герасимова, соосновательница и генеральный директор <br>IT-компании FITMOST – о новых стратегических ориентирах, заботе о команде и трендах в фитнес-индустрии
Игорь Лютенко, генеральный директор компании «PRO-интерактив», рассказал о направлениях работы в пандемию, освоении новой ниши и трендах на ивент-рынке
Виталий Горбатюк – о новой бизнес-модели, дальнейшей «уберизации» рынка и уроках пандемии
Итоги секции команды «Корпорации и пандемия» в рамках гибридной конференции мараФОМ
Исследовательский комментарий о том, какой бизнес оказался устойчивее в пандемию – крупный или малый
Зачем нужна виртуальная курилка для коллег, как меняется подход работодателей к сотрудникам и в чем успех менеджмента во время пандемии
Исследовательский комментарий по результатам интервью о том, какие риски несет увеличение размера компании в условиях неопределенности и как их снизить
Исследовательский комментарий на основе глубинных интервью с руководителями бизнесов разных размеров и из разных отраслей. В период пандемии практически каждая компания столкнулась с неизбежностью изменений в своей деятельности. Режим самоизоляции и ограничения в работе спровоцировали возникновение новых бизнес-процессов и трансформацию старых. Как именно адаптировались компании?
Вторая часть исследовательского комментария на основе глубинных интервью с руководителями бизнесов разных размеров и из разных отраслей. В период пандемии практически каждая компания столкнулась с неизбежностью изменений в своей деятельности. Режим самоизоляции и ограничения в работе спровоцировали возникновение новых бизнес-процессов и трансформацию старых. Как именно адаптировались компании?
Алексей Кораблин, генеральный директор кадастровой компании «КОР», рассказал об изменениях в рабочих процессах и трендах в сфере недвижимости